突如其来的大事件往往会对某些行业产生破坏性冲击，在行业面临洗牌的同时，也会催生出各种创新和变革。目前，这场突如其来的疫情正在加速着中国电竞行业的变革。一方面，疫情不可避免地波及了线下电竞赛事，上海市电子经济运动协会统计数据显示，近30家有影响力的电竞企业一、二季度取消或延期的赛事达500场左右，直接经济损失超过10亿元；而另一方面，线上电竞赛事悄然而生，"云电竞"正在以"新体育"姿态进入大众视野，在拓展更大市场空间的同时，也在引领着电竞产业的创新与转型。

3月9日，英雄联盟职业联赛（LPL）春季赛首次在云端"上海主场"线上开打，在举办，除赛事官网之外，企鹅电竞、虎牙、B站、快手等各大平台都将这场直播"首页置顶"，而"渴了一个多月"的电竞迷，更是直接将多个平台的人气指数轻松推向千万级，选手的每次精彩操作，都能让弹幕评论"666"刷到飞起，常规赛就能赢得多个平台的千万级人气指向一个不争事实——"云电竞"这次真的"出圈"了。

作为疫情发生以来国内首个线上开赛的全国性"云电竞"赛事， WCAA与天神娱乐（002354）合作举办的WCAA 2020季前赛近日圆满落幕。"云电竞"酣战激烈依旧，天神娱乐趁势先行入局，打开了一条业务发展新路径。近日，记者采访了天神娱乐副总经理、电竞业务负责人李燕飞，也是我国最早（2015年初）提出"线上电竞"的第一人。

记者：您怎么定义"云电竞"？

李燕飞：简单的来理解，"云电竞"就是线上电竞赛事。传统的电竞赛事是以线下举办、线上同步直播的形式开展，比赛选手是集中在线下的某一地点进行比赛；而"云电竞"的出现，打破了比赛选手集中在一地的模式，选手可以在线上的任何地点（地址），只要在赛事监管覆盖范围内即可。这样，选手（战队）之间即使相隔千里，也可以远程对战。LPL（英雄联盟职业联赛）和KPL（王者荣耀职业联赛）的春季赛均已改成线上模式，包括我们天神娱乐的WCAA春节赛和WCAA2020季前赛，都属于线上电竞赛事，也就是"云电竞"的范畴。

记者：与传统的线下电竞赛事相比，"云电竞"的优势有哪些？

李燕飞：简单的来说有三个优势：成本低、频次高、选择广。

传统的线下电竞赛事举办需要赛事场地布置、通信维护、治安保障、交通协调、选手接送、餐饮住宿、应急预防等费用，费用高昂；"云电竞"只需增加线上赛事裁判监管费用，上述费用都可节省。所以，赛事举办成本低。

传统线下电竞赛事在线下场地选址、布置、各类保障措施到位用时较长，加上各地选手（战队）交通预定、签证等也相当耗时，举办一场线下电竞赛事的筹备时间一般在6—12月；"云电竞"则摆脱举办赛事的场地、交通住宿等耗时方面的制约，只要赛事规则公示、裁判监管到位，可随时举办比赛，特别对于赛事规则固化的周期性赛事，筹备时间会更短。所以，与线下电竞赛事相比，"云电竞"筹备时间短，赛事举办频次高。

传统线下电竞赛事举办地受交通、接待能力和场地布置等因素限制，一般都选择在特大城市，参赛选手（战队）也会受交通、时间等制约；"云电竞"的举办场地可在大城市，也可在小城市，主要看冠名的需要。参赛选手（战队）由于在线上比赛，不受交通限制，只要有比赛时间即可。所以，无论举办地还是选手，选择性都比较广。

除此之外，"云电竞"还优化了传统比赛的参与、组织流程，降低了赛事的门槛，并且可以合理、充分的利用线上流量资源，与网红、主播、流量明星等资源，在宅经济和直播红利的双重助攻下，"云电竞"拥有了更多可能。

记者：目前来看，"云电竞"是不是太超前？

李燕飞：我认为正当其时，要用发展的眼光来看待行业变革的关键驱动力和关键时间点。

早在2015年初，我在策划WCA赛事的时候就提出了电竞赛事发展的四个转变，即"从线下到线上"、"从职业到全民"、"从端游向手游"、"从国内向国际"。当时我们团队内部还在讨论，随着生活节奏的加快、大众休闲时间的碎片化，手游一定会成为主流，而设计电竞赛事的思维方式也应该顺应趋势变化，一路走来，这些转变基本都已经完成并得以印证。电子竞技源起于网络，本就从线上发家，近几年随着通信技术、云存储技术的发展，线上游戏的传输延迟大幅降低、线上竞技的体验感有了巨大提升，这些技术革新都为线上赛事的开展提供了有力的技术保障。5G时代，用户端下行速理论值可达20Gbps，上行速理论值可达10Gbps，这样的高速率已经能够满足"云电竞"的需求，不仅可以实现4K超高清游戏画面传输，也能将游戏延迟从4G时代的40-50毫秒降低至10-20毫秒，从而带来更流畅的交互体验。

记者："云电竞"的市场空间您怎么看？

李燕飞众所周知，电竞赛事非常受欢迎，一些比赛观看人数超过了NBA等传统体育赛事。但是，由于线下电竞赛事举办成本高，除了第一方赛事（游戏厂商举办）外，大部分赛事举办方还没有探索出盈利模式，还在困境坚持。再加上举办赛事的频次低，一年一次，不能像篮球、足球等赛事每月、每周都有，那样地深入人们的生活、建立品牌，获得均衡收入。即使这样，据中国音数协游戏工委统计，我国2019年整体电竞市场规模947亿元。如果启动"云电竞"，市场空间会相当可观。

记者：天神娱乐在"云电竞"领域进行了哪些布局？

李燕飞：继2020年1月在大连成功举办WCAA2020国际高校对抗赛后，我们与WCAA合作，将天神娱乐旗下棋牌游戏产品全面接入WCAA云电竞平台。我们认为棋牌游戏最适合做线上"云电竞"赛事，不论是群众基础深厚的斗地主，还是像麻将这样的国宝级大众休闲游戏，亦或是需要精打细算的竞技扑克游戏，都是大众喜闻乐见的休闲竞技方式。我们按照"云电竞"对游戏产品的要求，重点对产品设计、赛事嵌入、交互体验、服务器保障等方面作了加强，陆续推出了WCAA棋牌系列春节赛、WCAA2020季前赛等"云电竞"赛事。

记者：您上面说的这一系列布局，对天神娱乐游戏业务有哪些促进？

李燕飞：春节期间，天神娱乐推出的线上"WCAA斗地主大师赛"和"WCAA春节十万红包赛"都表现不俗，这两个比赛吸引了众多玩家的广泛参与，从后台统计到的数据来看，平均每日新增玩家数量是平时的6倍。刚刚落幕的"WCAA2020季前赛"在赛事举办期间游戏

内玩家参与率达到了90%，也给公司旗下的棋牌游戏产品带来了巨量的新增用户，APPRU较平日提升约150%，游戏产品的流水也较平日大幅提高。

记者：公司围绕"云电竞"有什么后续计划？

李燕飞：目前天神娱乐与WCAA合作的2020全年线上电竞赛事规划已经出炉，将通过季前赛、常规赛、嘉年华赛事把WCAA棋牌赛事常态化，做到"天天有比赛，周周有冠军，月月有排名，时时有奖金"，用"云电竞"串联一个个移动终端，实现线上游戏、直播、赛事的融屏互动。同时，我们也将充分利用网络时代的"云"思维和"云"技术，结合时下流行的线上赛事、游戏直播、网红Vlog等形式，实现足不出户"参与赛事、观看赛事"。在赛事录制技术方面，我们也将以"云录制"的方式，直观地呈现电竞明星、网红艺人的日常生活状态，让广大游戏、电竞爱好者产生共情，与喜欢的主播、艺人同场竞技，拉进观众与艺人之间的距离感。